一直以来，我国经济增长都是依赖于“双循环”驱动，即内循环和外循环的相辅相成、相互促进，2020年，突如其来的新型冠状病毒疫情给中国的经济带来了巨大的影响，彻底打乱了很多企业的业务规划，企业发展陷入困境。
        面对困境，各企业都需要扬长避短，去弊存利，大胆改革，进行技术革新和管理创新，通过自救，顶住经济下行的压力，实现经济高质量发展。
        一是要转变发展理念。在新时代，企业发展要转变理念，学会做减法，放弃亏损业务板块，主动融入到优质的产业生态中，积极协同行业内外的合作伙伴，以更专业的技术、更全心的服务，为顾客业主创造新的价值，抱团发展，实现企业和合作伙伴双赢。对于绝大多数中小企业来说，只要做好专业内的服务优势和创新优势，就能降低经营风险，迎来发展良好机会。
        二是要大胆创新发展。高效发展需要统一的技术基础。当业主客户或对手已处于高效技术发展平台，而你还在低技术、低水平阶段，这就不存在协同，而是被淘汰。“疫情”改变了国人的生活方式，人们基本都是通过在线方式获取信息、实现交流，并解决生活问题，线上模式的价值不言而喻。所以企业需要通过创新发展，往数字化方向发展。
        三是要大力改革。高效发展，“管理”不可少，必须提升管理领导力和工作人员的效率。“疫情”给企业提出了极高的要求，企业管理必须从中总结高效运营经验。在战“疫”中，我们既看到不开学额的管理思维阻碍了工作进展，更看到了优秀的领导力带来了高效的成果。所以只有大胆改革，放弃封闭才能从容应对变化，实现扭亏增盈。
        四是要培养合作能力。“疫情”改变的不仅是生活习惯，也改变了工作方式。协同合作工作方式可以有效降低企业的办公成本，工作任务也更加明晰，信息更加透明，同时，能有效的避免繁琐的沟通程序。通过智能协同，能更高效地创造价值。