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四川兴雅建设工程管理有限公司 强化措施 狠抓落实 全力推进项目建设 来源:雅茶控股集团      阅读:95次
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  今年以来,兴雅建工紧盯项目建设目标,加速项目推进步伐,科学制定施工计划,明确职责分工,形成工作合力,全力抓进度促落实,确保完成全年项目建设目标任务。
  强化组织领导,压实主体责任。紧盯2023年重点建设项目任务,细化分解任务,严格实行考核奖惩制度,将目标任务落实到具体项目上、具体时间节点上、具体责任人员上,倒排计划,在保质量、保安全的前提下,激励干部职工在项目建设中拼干劲、比作风、比效能,确保项目建设如期推进。目前芦山县山洪沟综合治理恢复重建项目等6个项目主体完工,雅安绿色建材产业园园区道路基础设施建设项目通过竣工验收。
  强化统筹协调,提供要素保障。领导班子每月深入项目建设现场,全面了解项目建设推进情况,每季度召开项目建设工作协调会,分析研究各项目推进难点堵点问题并及时协调解决,为项目建设提供良好环境。加大资金筹措力度,积极拓宽融资渠道,保障重大项目资金需求,确保农民工工资及时、足额发放。
  坚持常抓不懈,夯实安全责任。严格落实安全生产责任制和项目安全各项措施,逢会必讲安全生产,及时传达学习安全生产相关文件、警示案例,结合项目特点与实际,开展了3次应急演练、自救互救技能培训,组织干部职工参加安全培训2次、安全知识竞赛1次。领导班子靠前指挥,每月至少组织一次安全生产检查,对发现的问题隐患实施“回头看”,确保各类隐患整改到位,力保工程整体建设质量。

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