雅茶集团：党建赋能城乡服务 鲜生超市惠及民生
来源：雅茶控股集团 阅读：101次
今年以来，雅茶集团党委坚持党建引领，以“党建赋能、服务城乡”为抓手，扎实推进“雅茶熊猫鲜生”超市建设，通过构建便民网络、提升服务效能、深化基层治理，将国企优势转化为民生实效，切实增强群众获得感。
一、构建便民消费网络，夯实城乡服务基础
雅茶集团新增城乡服务业态，以党建强链补链为路径，在雅安各区县加快布局“雅茶熊猫鲜生”超市“8+N”网点：八家县区主力店，N家社区店，目前雨城区“未来家”主力店已投运，同时正在筹建名山主力店。集团整合供应链资源，推行产地直供、集中采购、品质溯源三大机制，确保生鲜商品优质、新鲜、平价。通过优化商品结构、强化仓储配送，有效解决群众“购买远、品类少、价格高”等问题，让优质放心商品走进城乡千家万户。
二、创新党建服务模式，提升惠民服务效能
集团党委持续推进“雅茶初心”党建品牌建设，坚持党建与经营深度融合，设立党员先锋岗、党员服务队，由党员带头承担日常保供、应急服务和群众接待等工作。同步推出“会员惠民、助农增收、服务多元”三大举措，开展会员优惠、满减让利、助农专区等活动，既让居民得实惠，又带动本地农产品销售。依托超市增设供水等代缴费用等服务功能，实现“购物+办事”一体化体验，以“线上预订+线下直销”方式全面提升民生服务温度。
三、融入基层治理体系，激活城乡治理新动能
雅茶集团正在积极探索“党建+基层治理”模式，将国企超市打造成城乡治理的前沿阵地。通过联动社区党组织共建“超市即窗口、服务即平台”的治理网络。鼓励党员职工参与社区共建，及时反馈群众关切、收集生活民生建议，推动问题就地解决。依托超市常态化开展文明引导、志愿服务、生活保供等活动，构建党建引领、国企参与、群众受益的共治格局，为基层治理注入持续动力。
